7月31日，蘇商集團2021年第三季度經營管理工作會議在廣東省云浮市召開。嚴昕主席以視頻連線方式出席會議并作戰略部署。集團總部董事局、監事會、國際事業部、總裁團隊、各相關管理條線負責人，各下屬集團董事局主席攜團隊參加會議，會議由蘇商集團監事會主席胡冬冬主持。

    正式會議前，蘇商集團董事局第一副主席、CEO、蘇商建設董事局主席王健闖帶領與會人員實地觀摩了蘇商建設第二十五集團云泰大道項目、十一集團金屬智造產業園項目、六集團新興產業園項目現場，詳細了解現場各項施工部署、質量安全、文明施工標準化等相關管理情況，在云浮各項目部的共同努力下，項目呈現出精細化、標準化的施工現場。 

    會議在文化片《春天的故事》中拉開序幕，各下屬集團董事局主席攜團隊依次就市場推進情況、目標責任狀完成情況、在建項目進展、項目回款、項目督辦、預算管控、應收未收、降本增效、團隊建設，人員結構優化及下一階段工作計劃等方面內容作重點匯報。系董事局成員、監事會成員、國際事業部、總裁團隊、機關各部門負責人分別就上半年工作情況及下半年工作計劃展開匯報，總結近期工作得失，明確下階段工作的要求與目標。

    王健闖認真聽取匯報，作深入點評，并宣讀了新組建的大平臺董事局成員任命。他指出，系總部與各集團在管理上要明晰思路，強化責任抓落實，向市場要訂單，更要向管理要效益，認真分析自身指標完成情況，心中筑牢安全意識，全力推動各項任務落實落地，同時要不斷優化人才生態鏈，為集團發展提供堅實基礎。經營團隊要全程跟蹤、實時跟進項目動態，集中火力完成重點目標，落地優質訂單。希望各位家人將做事標準內化于心，摒棄安逸，增強必勝信心，守住質量之基，擔好發展之責，為沖刺年度目標加碼提速。

    會上，嚴昕主席就當前的市場環境、經濟形勢等方面進行了深入分析。她指出，面對不斷變化的市場環境，全體家人需緊跟企業發展步伐。有為才有位，有位更要有為，一個團隊的成功不僅需要堅忍不拔的毅力、智慧和靈感，還需要團隊的協作精神。人才是企業發展的第一要素，各條線和平臺要做好人才的選、用、育、留工作，加快建設更具競爭力的人才制度體系和人才發展環境。擁有了事業就擁有了一切，希望每位家人都能珍惜自我成長的機會，珍惜自己的崗位與平臺，以咬定青山不放松的勁頭，以不達目標不罷休的干勁，實現更大的人生價值，為共同的事業不懈奮斗。（文/圖 蘇商集團文品中心）