4月17日，蘇商集團2021年4月份機關管理工作會議在貴陽召開，莊嚴智庫理事、蘇商建

設董事局第一副主席、CEO王健闖出席會議并作工作部署。

    會上，圍繞一季度工作完成情況、問題及解決措施、團隊建設情況及下階段工作計劃，系總部各部門負責人、總裁團隊分別展開詳細匯報。

    王健闖認真聽取匯報并進行細致地工作指導，他指出，體系的順利運轉離不開總部機關有效的協調、管理、服務職能，只有上下聯動，才能推動各項戰略的順利落地。各中心要經常反思自檢，積極主動強化條線管理，提升業務指導能力，加大工作干預力度，形成常態化的溝通、協調機制，做到標準必貫徹、制度必執行。團隊建設方面，人才引進要與集團發展需求精準匹配，各集團須進一步加強人才培養、提升各條線專業人員業務素質，加大一級建造師等優秀專業人才的引進力度，推進優化整合，在實踐中優勝劣汰。希望各位家人不忘初心，保持斗志和危機意識，戰必勝，攻必取，事必成，齊心協力共創佳績。（文/圖 蘇商集團文品中心）