１月4日，蘇商集團2020年終物資機務管理工作會議在貴陽總部召開，嚴昕主席出席會議并作戰略指導。

    會上，蘇商系總部及下屬各集團物資機務負責人依次作工作匯報，就當前物資機務管理工作中存在的問題逐一進行梳理、分析。針對匯報情況，蘇商系顧問委員會主任王漢里指出，隨著春節臨近，各集團要確保資金安全、生產安全，維護安定祥和的大局。物機人員要時刻繃緊思想的弦，不容出現絲毫懈怠，嚴格把關材料的數量、單價控制，合理調配機械，多方考量物資供應，杜絕一切資源浪費。各相關人員在其位、謀其事、盡其責，優化管理機制，實施末位淘汰制。希望所有人戮力同心，共同做好物機工作，為集團的長遠發展保駕護航。

    嚴昕主席指出，居安思危才能長盛不衰，風清氣正方能成就事業。在集團新的發展背景下，物資機務部門肩負重任，希望團隊時刻保持緊迫感和危機感，做到防患于未然；也要積極營造干干凈凈、勤勤懇懇的崗位氛圍，干凈做事、清白做人。嚴昕主席強調，每次會議在于發現問題、解決問題，在于集思廣益、解放思想，希望每個人都能務實以對，行動勝于言語，一切要以結果為導向，用效率效益說話，把好大方向、大原則關，切實保證集團決策落實到每一個項目上。新的一年里，希望各位家人以時不我待、只爭朝夕的使命感，堅守好自己的崗位，鉚足干勁，迎接挑戰，行穩致遠，2021年再創佳績，朝著更高的人生、事業、榮譽坐標一往無前。（文/圖 蘇商集團文品中心）