11月28日，蘇商建設第十一集團2020年第四季度經營管理工作會議在廣東省云浮南大道項目部順利召開，集團董事局成員、各中心各項目負責人、云浮南大道項目各部門主管、新員工代表參加會議，蘇商集團大區總裁，蘇商建設第十一集團董事局主席左帆出席會議并作工作指導。

    會上，參會人員依次匯報第四季度工作總結及下階段工作計劃，左帆聽取匯報并一一點評。她指出，集團自成立以來，在全員的共同努力下，市場拓展及項目落地方面取得實質性進展。項目管理團隊要在保證安全的前提下，認真規劃、提前布局、嚴格管控，真正做到又快又好完成項目生產。經營團隊要加快推進新項目的落地，加大收尾項目的回款力度。就具體工作她提出，用人方面，基層員工要不斷學習，完善專業知識，全面提升綜合能力，管理層要用心、用情培養下屬，建立健全人才引進及晉升機制，做到管好人、用對人。財務方面，要切實保證資金安全，完善合理合規資金使用制度。

    最后她強調，矛盾的99%是由于不溝通，或者溝通的不到位造成的，團隊要增加了解、增強理解，不斷增強凝聚力。希望全員以“經營出成績、管理出效益”為目標，上下擰成一股繩，全力以赴在2020年底交出一份滿意的答卷。（文/蘇商建設第十一集團文品中心）