11月8日，蘇商集團2020年11月份經營管理核心工作會議在貴陽總部順利召開，嚴昕主席出席會議并作重要戰(zhàn)略部署。蘇商集團總部經營管理高管、各中心負責人，下屬各集團經營管理最高負責人參加會議。

    會上，蘇商集團下屬各集團董事局主席、經營及管理最高負責人分別匯報10月份重點市場開拓、項目落地、在建項目生產、完工項目收尾、項目回款及融資等方面情況，展望下階段經營管理工作目標與措施。系總部董事局、監(jiān)事會、顧委會、總裁團隊及各中心負責人匯報10月份工作總結及下階段工作思路與規(guī)劃。

    蘇商集團董事局第一副主席、CEO王健闖就匯報情況作細致點評。他指出，身在企業(yè)，每個人都要思考自己存在的價值，以及能為企業(yè)創(chuàng)造多大的價值。各級管理者要有擔當精神、責任意識，為集團長遠發(fā)展保駕護航。具體到下階段工作中，各集團不僅要提升整體執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，更要解決好“人”的問題，以人才為本位，不斷優(yōu)化人才生態(tài)鏈，培養(yǎng)優(yōu)秀的管培生、挖掘成熟型人才。項目生產既要看產值，更要看效益，加強應收未收，加快資金回籠速度，為集團提供良性運營的資本。全員齊心協(xié)力，拿出拼事業(yè)的干勁，用發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)。

    嚴昕主席認真聽取匯報后，作高屋建瓴的戰(zhàn)略部署。她強調，一個人有多大的擔當，就能擔起多大的事業(yè)風雨。作為企業(yè)的核心領導層，要深刻明白有為才有位，個人專業(yè)能力、團隊執(zhí)行力的提升才是根本，要始終以敬畏之心看待現有的位置，以進取之心謀求更高、更遠的發(fā)展。就日常經營管理工作，她指出，管理就是管人，而管人的關鍵是用人。要從經營管理相結合的角度出發(fā)，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，互補互助、協(xié)同作戰(zhàn)，打造一支成熟的、能打勝仗的的團隊。希望所有人拿出態(tài)度更要做出成績，全身心地投入到工作中，成就自己，成就恢宏的事業(yè)與未來。（文/圖 蘇商集團文品中心）