10月18日，蘇商建設(shè)第一集團(tuán)第四季度經(jīng)營管理工作會議在集團(tuán)廣西貴港市南山指揮部順利召開。集團(tuán)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，董事局主席李玉國出席會議并作工作指導(dǎo)。

    會議回顧總結(jié)了前三季度集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析和研判了當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢、存在的困難和不足，進(jìn)一步明確了工作要求和重點(diǎn)任務(wù)。李玉國指出，四季度是沖刺季、收官季。我們必須緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。切實(shí)踐行集團(tuán)“拓、守、延”經(jīng)營戰(zhàn)略，依托既有合作渠道，加大市場拓展力度；加快推動項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管控，力爭在建項(xiàng)目保產(chǎn)值、保進(jìn)度，對重點(diǎn)交付項(xiàng)目，倒排工期，分工細(xì)化剩余工程節(jié)點(diǎn)任務(wù)；持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部管理，提升管理效能，進(jìn)一步加強(qiáng)五化人才建設(shè)，大膽探索工作新方法、新思路；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作超前性和主動性。

    他強(qiáng)調(diào)，駐足回望，2020年已過大半，我們要深刻反思過往，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)；更要著眼未來，認(rèn)清集團(tuán)發(fā)展的形勢與趨勢，認(rèn)真規(guī)劃、提前布局。前路遙遠(yuǎn)，但繁星璀璨。希望集團(tuán)上下鼓足干勁、力出一孔、全力以赴打好收官之戰(zhàn)。（文/圖 蘇商建設(shè)第一集團(tuán)文品中心）