10月9日，蘇商集團2020年10月份經營管理核心工作會議在貴陽總部召開，嚴昕主席出席會議并作戰略指導。蘇商集團總部經營管理高管、各中心負責人，下屬各集團董事局主席、經營及管理最高負責人參加會議。

    會上，蘇商下屬各集團董事局主席、經營及管理最高負責人分別匯報近階段重點市場開拓、項目落地、在建項目生產、完工項目收尾、項目回款及融資等方面工作情況，展望下階段經營管理工作目標與措施。系總部董事局、監事會、顧問委員會、總裁團隊及各中心就近階段相關工作進行總結，提出下階段工作計劃。會議針對各項匯報中遇到的具體問題進行具體分析，并給出合理解決措施。

    蘇商建設董事局主席王健闖結合匯報情況深入點評，他表示，工作的基礎是執行和落實，戰斗力來源于執行力。全員要步調一致，行動迅速，落實到位，高效運轉，以結果為導向，向經營要發展，向管理要效益。管理者要切實擔當，把該做的事情做好，打造“人人有事做，事事有人做”的精干團隊，對自己負責、對團隊負責、對企業負責，最終用數據說話，用結果說話。希望全員擼起袖子加油干，為2020年的收官交出一份滿意答卷。

    嚴昕主席認真聽取匯報后，進行高屋建瓴的戰略指導。她指出，艱難困苦，玉汝于成。沒有一蹴而就的事業，但也沒有解決不了的問題。成就感和幸福感，源于我們擔當起責任和壓力，解決一個又一個問題，收獲一份又一份成績。管理者要要拓寬思維、理清思路，做到踏石留印、抓鐵有痕，既管好自己，也理好團隊。往往人對了，問題就會迎刃而解；團隊對了，活力就會競相迸發。她強調，打造百年老店、成就更多家人、幸福更多家庭是我們堅定的目標，也是我們共同的事業，希望我們每個人都勇敢擔當、奮力作為，最終成就結果，也成就他人、成就自己。（文/圖 蘇商集團文品中心）