9月25日，蘇商建設第十一集團召開2020年第三季度經營管理工作視頻會議，十一集團全體成員參加，蘇商集團大區總裁、蘇商建設第十一集團董事局主席左帆出席會議并作工作指導。

    會上，各部門、各項目成員分別就三季度工作情況、四季度工作規劃依次匯報，十一集團董事局副主席任志幫作工作點評。他表示，四季度要以項目落地為中心，緊抓人才引進、項目督辦等重點，全力提升經濟效益、提高管理水平、增強團隊力量，確保各項工作高效有序推進。

    左帆指出，十一集團是一支全新的團隊，更是一支有朝氣、有凝聚力的團隊。經過全員上下聯動、齊心協力，三季度在企業管理、項目督辦、遺留事務的處理及制度執行等方面取得顯著成效，四季度將繼續做好外引內培，通過人才資源整合，打造一支人人會做事的高效團隊。針對經營管理工作，她強調，經營團隊首先要做好人才階梯建設，同時要創新思維，通過不斷學習武裝自己，堅持“抱團經營”給集團創造更多合作成果。相關項目負責人要開好新建項目的頭，完善在建項目全過程，做好完工項目回款。希望全員以落地一個項目、樹立一個標桿為要求，在年底再上新臺階。（文/蘇商建設第十一集團文品中心）