8月5日，蘇商建設第十一集團2020年中經營管理工作會議在貴州修文項目部召開，集團董事局成員、各中心及修文項目相關人員參加會議，新疆賽里木湖項目相關人員通過視頻連線遠程參加會議。蘇商集團管理總裁郭喜鴻，大區總裁、十一集團董事局主席左帆作工作部署。

    會議首先聽取了與會人員上半年工作總結及下半年工作計劃匯報，并對十一集團現有各市場、各項目的具體情況作梳理分析，就現存問題探討合理的解決方案。十一集團董事局副主席任志幫就各項匯報內容作細致點評。

    左帆首先就十一集團組織架構調整情況及相關戰略布局作通報。她指出，新的集團、新的陣容，意味著新的征程、新的機遇。我們在積極開拓新市場、落地新項目，攜手將集團做大做精做強做優的同時，也要加快現有項目資金回籠，為集團長遠發展夯牢堅實基礎。希望管理者首先要選好人、用對人，做好培訓，強化“五化”人才梯隊建設；其次要貫徹執行集團的獎勵機制，充分激發團隊的激情與拼勁。未來已來，乘風破浪。我們要不畏苦、不懼難，勇擔當、敢作為，為集團的未來、為共同的事業不斷奮斗。

    郭喜鴻通過現場視頻連線作工作部署。他強調，在十一集團家人們的發言中，感受到蓬勃的朝氣與澎湃的激情，希望全體家人在今后的工作中，能夠繼續保持這種干勁，敢于去想、敢于去做，共同努力、共同奮進。針對日常管理工作，他提出，集團內部要做好溝通協調，避免形成內耗，確保高效運營；同時要完善落實獎勵機制，提高團隊工作積極性，不斷提升向心力、執行力、戰斗力。（文/圖 蘇商建設第十一集團 王方）