蘇商集團(tuán)召開(kāi)2020年中管理工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-07-31 10:07:53
7月30日，蘇商集團(tuán)2020年中管理工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議在淮安順利召開(kāi)。各下屬集團(tuán)董事局主席、副主席，管理總裁及各項(xiàng)目市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，總部相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及部分董事局成員參加會(huì)議。蘇商建設(shè)董事局主席王健闖出席會(huì)議并作工作部署。
會(huì)議聽(tīng)取了各下屬集團(tuán)董事局主席、副主席，管理總裁及各項(xiàng)目市場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年項(xiàng)目生產(chǎn)情況、資金回籠情況、下半年工作目標(biāo)的匯報(bào)，總部相關(guān)管理部門(mén)關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的匯報(bào)。蘇商集團(tuán)管理總裁郭喜鴻、顧問(wèn)委員會(huì)主任王漢里認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題作點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，并提出合理化的解決措施。
王漢里表示，管理工作要實(shí)行末位淘汰制，有計(jì)劃地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，打造一流團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目生產(chǎn)不僅要看產(chǎn)值，更要看效益，項(xiàng)目管理要形成常態(tài)化，加強(qiáng)應(yīng)收未收，加快資金回籠速度。希望全體家人敢為人先，不懼險(xiǎn)峰丘壑，以滿(mǎn)腔豪情和實(shí)干苦干拼出一條康莊大道。
王健闖表示，管理工作要凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力和戰(zhàn)斗力，注重在解決問(wèn)題中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；以人才為本位，不斷優(yōu)化人才生態(tài)鏈，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各中心要建立有效溝通機(jī)制，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，服務(wù)于項(xiàng)目，積極落實(shí)“五個(gè)盡快”。全員要想方設(shè)法為困難找出口，不找借口，把阻力化為前進(jìn)的動(dòng)力，在行動(dòng)中成就結(jié)果，以勇者姿態(tài)成就壯美人生。（文/圖 蘇商集團(tuán)文品中心
