4月26日，蘇商第四建設(shè)集團第二季度經(jīng)營管理工作會議在廣西巴馬順利召開，蘇商集團董事局副主席王漢里、鐘貴林出席會議并作工作指導。

    會上，各市場及各項目負責人圍繞項目生產(chǎn)、管理等情況作一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃匯報，各中心負責人、一建精英及新員工代表就近期工作及下階段工作計劃進行匯報。蘇商系四集團董事局主席任志幫聽取匯報后進行一一點評，他提出，下一階段工作將圍繞“重經(jīng)營、強管理”展開，各負責人要在工作中進一步擴思維、提高度，強化溝通，確保各項工作的順利開展。

    鐘貴林就巴馬市場各項目的下一階段工作作詳細指導。他指出，執(zhí)行力是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。希望各負責人在其位負其責，充分調(diào)動起團隊的積極性，帶領(lǐng)團隊高效、高質(zhì)完成各項目標任務。

    王漢里指出，安全生產(chǎn)及質(zhì)量管控是項目生產(chǎn)工作中的重中之重，各負責人要高度重視、嚴格把控。針對人才引進，他提出，要充分利用內(nèi)部激勵機制，給一批敢做事、會做事的人提供施展的空間，同時還要做好管培生的儲備，為集團未來發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。針對經(jīng)營工作，他強調(diào)，經(jīng)營團隊要從數(shù)量走向質(zhì)量，在守延好現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極拓展新市場。（文/蘇商第四建設(shè)集團文品中心）