4月26日，蘇商集團召開2020年四月份經營專項工作視頻會議，嚴昕主席出席會議并作重要工作部署。

    會上，蘇商集團總部董事局成員、經營團隊及下屬各集團董事局主席、CEO就經營團隊建設情況、四月份工作完成情況、二季度工作計劃進行匯報，并針對需要協調的問題在線會商解決。蘇商集團董事局副主席王漢里、CEO俞文就各集團、各市場經營工作進行點評指導。

    王漢里表示，我們對內要簡單，簡單就是生產力，團隊要凝心聚力、團結一致把事情做好；對外要主動，以項目落地為導向，充分發揚“釘釘子”精神，鎖定目標，責任到人。針對下階段經營工作，他提出要做好廣西市場的守延，維護好貴州市場，積極開拓廣東、湖南等市場。同時，要抓緊項目生產，強化項目回款，以管理促經營，形成良性循環。

    嚴昕主席就各戰略市場經營方略條分縷析，就存在的相關問題進行具體指導。她指出，短期效益看管理，長遠發展靠經營。我們在意識上要堅決，在戰略上要堅定，在方法上要堅實，經營、經營、再經營，才能保持長久旺盛的生命力。經營團隊是我們最前線的力量，必須具備主動進攻型人格，始終有自信、有野心、有欲望，在一路的打磨、錘煉中不斷成長。團隊的領導者們，要有識人的眼光、用人的胸懷、領人的能力、導人的品性，放心、放膽，包容、賞識有能力的年輕人，打造能力卓著的團隊、后繼有人的梯隊。她強調，唯有事業永不背叛，擁有事業就擁有一切。對事業的認同和擔當不一樣，最終的成長和收獲也不一樣。我對大家有信心，期待大家的成長，期許未來的收獲。希望團隊始終葆有一顆勇立潮頭、破浪前行的拼搏心，認同這份事業，熱愛這份事業，共同擔當起這份事業，激情、激情、再激情，奮斗、奮斗再奮斗！（文/蘇商集團文品中心）