4月12日，蘇商第一建設集團第二季度經營管理工作沖刺會議在貴州織金召開。集團董事局成員，各中心、各項目負責人，優(yōu)秀儲備干部等參加會議。董事局主席李玉國出席會議并作工作指導。

    會議傳達了莊嚴智庫4•5會議精神，聽取了與會人員的工作匯報，全面總結分析一季度工作，規(guī)劃部署二季度任務。

    李玉國表示，人才引領創(chuàng)新，創(chuàng)新驅動發(fā)展。人才是強企之本。我們要堅定踐行“五化人才”戰(zhàn)略，有計劃地優(yōu)化重組人員結構，建立可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系；創(chuàng)新是強企動力。我們要敢于突破，不斷推動在制度、管理、技術、宣傳等方面的創(chuàng)新，以創(chuàng)新強化企業(yè)的核心競爭力；發(fā)展是強企要務。面對新形勢下的新挑戰(zhàn)，我們要從粗放式管理走向精細化管理，加強制度化、信息化建設，堅定執(zhí)行“前經營、后經營”戰(zhàn)略，不斷擴大市場總量，全面提升項目質量，用品牌價值、口碑效應來保障企業(yè)的長遠發(fā)展。

    李玉國指出，我們是一個有溫度的企業(yè)，希望全員擰成一股繩，強化責任擔當，增強必勝信心，守住質量之基，擔好發(fā)展之責，在抗戰(zhàn)疫情的特殊時期搶抓機遇，全力以赴復工復產，勠力同心再創(chuàng)佳績。（文/圖 蘇商第一建設集團文品中心