3月29日，蘇商第九建設(shè)集團(tuán)在廣西陽朔項(xiàng)目部召開2020年第一季度經(jīng)營管理工作會議，董事局主席蔣小中出席會議并作工作指導(dǎo)。

    會議聽取了集團(tuán)董事局成員、各中心及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃，并明確了下階段工作重點(diǎn)。

    蔣小中聽取匯報(bào)后作細(xì)致點(diǎn)評。他表示，2020年是不平凡的一年，面對突如其來的疫情，我們嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，有條不紊地推動項(xiàng)目建設(shè)，在困難中前行，終于迎來春暖花開。但任重而道遠(yuǎn)，還未能松懈。各負(fù)責(zé)人要及時反思總結(jié)，不斷提升自己的應(yīng)變能力、專業(yè)能力，同時還要注重人才的儲備、培養(yǎng)。人才是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵，要不在多而在精、在穩(wěn)，并做好合理調(diào)配，發(fā)揮“1+1＞2”的效果。針對集團(tuán)管理，他提出，要繼續(xù)落實(shí)系總部扁平化管理方針，管出水平、管出效益；針對市場經(jīng)營，他指出，經(jīng)營人員要做好自身定位，開展有目的性和計(jì)劃性的經(jīng)營工作，要大膽敢為更能大有作為。（文/圖 蘇商第九建設(shè)集團(tuán) 王偉民）