3月2日，蘇商第一建設(shè)集團(tuán)在廣西平南項(xiàng)目指揮部召開2020年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，董事局主席李玉國(guó)出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)。 

    會(huì)議聽取了集團(tuán)董事局成員、各中心及各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人2020年工作整體思路及預(yù)期達(dá)到目標(biāo)，全面回顧總結(jié)了2019年工作，明確了2020年工作重點(diǎn)。

    李玉國(guó)指出，疫情防控責(zé)任重于泰山，集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，此次會(huì)議既是工作部署會(huì)，又是收心會(huì)，更是一次動(dòng)員會(huì)。2020年是不凡之年，越是艱難越向前。我們既要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，也要打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)上下要千方百計(jì)、全力以赴把失去的時(shí)間搶回來，把落下的任務(wù)補(bǔ)起來，把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，真正變困難為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力。希望全員統(tǒng)一思想、理清思路，提高責(zé)任感、緊迫感。提前布局分析各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)時(shí)間、定目標(biāo)、明責(zé)任，拒絕“等靠要”思想，抓好行動(dòng)落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，高效整合資源、抓優(yōu)信息共享，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加大獎(jiǎng)懲力度，全面提高管理團(tuán)隊(duì)的管理能力和水平，提高員工綜合素質(zhì)，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)議還就疫情防控工作進(jìn)行了再安排、再部署。（文/圖 蘇商第一建設(shè)集團(tuán)文品中心）