2月7日至8日，蘇商集團物資機務中心召開2020年第一次培訓暨管理工作視頻會議，蘇商集團董事局副主席王漢里出席會議并作工作指導。

    會議首先就內(nèi)業(yè)資料的管理與存檔、各類型機械設備的維保等進行專業(yè)培訓。隨后聽取了總部及下屬各集團物資機務成員2019年物機內(nèi)業(yè)工作總結(jié)及2020年團隊建設計劃、維穩(wěn)工作情況及復工后的維穩(wěn)計劃、2020年度工作計劃。蘇商集團物資機務中心總經(jīng)理閻東對整體物機工作進行細致點評，并就工作要點作進一步規(guī)范。他提出，各項目在復工后要依照本次培訓要求進行整改落實，總部相關(guān)負責人做好跟蹤反饋。

    王漢里對物機團隊在春節(jié)期間維穩(wěn)工作成效表示肯定。他指出，居安思危，思則有備，有備無患。物機人員要時刻繃緊思想的弦，不容出現(xiàn)絲毫懈怠。對外要不斷加強訴訟的把控，各相關(guān)人員要在其位、謀其事、盡其責，做到主動溝通、主動調(diào)解，減少矛盾的產(chǎn)生，規(guī)避不必要的麻煩；對內(nèi)要優(yōu)化管理機制，制定相關(guān)技能等級的評定標準，實施末位淘汰制，讓想做事、敢做事、會做事的一批人得到提拔，貫徹落實好“留好人、用好人、做實事、見實效”十二字方針。希望所有人戮力同心，共同做好物機工作，為集團的長遠發(fā)展保駕護航。（文/蘇商集團物資機務中心）