12月9日，蘇商集團召開2019年終物資機務中心管理工作視頻會議，董事局副主席王漢里出席會議并作工作指導，物資機務條線全體成員參加會議。

    會上，全員分別就2019年工作回顧、2020年工作展望及年前工作計劃、存在問題和解決措施等進行詳細匯報，重點圍繞訴訟處理、維穩及突發事件處理預案等進行了交流。

    蘇商集團物資機務中心總經理閻東表示，年底是各在建項目的生產沖刺階段，也是物機條線需要加倍擰緊發條的階段。全員要保持時刻的警醒、高度的定力，妥善處理訴訟，做好突發事件處理預案，事前高瞻遠矚，事中積極響應，事后總結提升，主動擔當，積極面對，站好年前的最后一班崗，全力配合項目生產工作。

    王漢里認真聽取匯報后進行細致指導。他指出，年關將至，各項目要嚴格人員、機械、車輛、三站、材料管理，強化施工、資金方面的安全意識，做好年前維穩工作。他強調，人才是關鍵，物資機務條線要不斷優化團隊力量，敢于提拔優秀人才，大膽啟用一批想做事、敢做事、會做事的家人，讓人才紅利有效助力集團發展；要加強集團機械統籌調配工作，通過合理化使用、日常化養護，不斷提高機械有效使用率，降低維修費用；要發揮市場調研的導向作用，及時更進最新市場信息，有效管控材料供應使用過程，深入分析年度材料消耗，為年底順利收官添磚加瓦。（文/蘇商集團 物資機務中心）