蘇商集團(tuán)董事局副主席王漢里出席第十五建設(shè)集團(tuán)四季度經(jīng)管工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-11-06 10:11:36
11月5日，蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)召開2019年第四季度經(jīng)營管理工作會(huì)議，蘇商集團(tuán)董事局副主席王漢里出席會(huì)議并作工作部署。
會(huì)上，第十五建設(shè)集團(tuán)各中心、各市場負(fù)責(zé)人分別就上階段工作總結(jié)、下階段工作計(jì)劃作匯報(bào)。第十五建設(shè)集團(tuán)董事局主席沙偉聽取匯報(bào)后逐一作點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，并針對(duì)相關(guān)問題提出解決措施。
沙偉表示，管理者要具備寬廣胸懷和長遠(yuǎn)布局的能力，對(duì)經(jīng)營和管理工作要兩手抓，不斷優(yōu)化人員梯隊(duì)，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展輸送精英人才。希望大家全力以赴完成好總部所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，沖刺2019年度目標(biāo)，開創(chuàng)2020年新局面。
王漢里指出，管理要實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，崗位無情，待遇有情。管理者要全力留住一流人才，培育骨干精英，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，為明年發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。經(jīng)營工作要有正確的定位和合理的布局，各個(gè)市場要有全面的計(jì)劃，并穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。在年末沖刺期，希望大家凝心聚力、激情擔(dān)當(dāng)、及時(shí)推進(jìn)、爭創(chuàng)佳績。（文/圖 蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)文品中心）
