10月18日，蘇商集團(tuán)2019年10月份機(jī)關(guān)管理工作會(huì)議在貴陽(yáng)總部召開，機(jī)關(guān)全體在貴人員參加會(huì)議，蘇商集團(tuán)總裁左帆、副總裁胡傳志作工作指導(dǎo)。

    會(huì)議聽取了總部機(jī)關(guān)家人工作情況匯報(bào)及各部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)，就總部管理和運(yùn)營(yíng)工作展開務(wù)實(shí)交流，就存在的問題給予相應(yīng)的合理化建議。

    胡傳志表示，矛盾的99%都是不溝通或者溝通不到位造成的，溝通是解決問題的關(guān)鍵要素。全員要加強(qiáng)上下級(jí)之間的縱向溝通和部門之間的橫向溝通，提高工作實(shí)效，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，以灼灼激情在崗位上展現(xiàn)風(fēng)采、創(chuàng)造價(jià)值。

    左帆指出，選擇大于努力，平臺(tái)給力人生。作為蘇商人，要以榮譽(yù)、善勇、智勤作人格底色，以創(chuàng)新創(chuàng)造作事業(yè)風(fēng)帆，在劈波斬浪中高歌前行。管理者要立足本職工作，發(fā)揮模范作用，先律己后律人。要優(yōu)化人才梯隊(duì)，重引進(jìn)更重培養(yǎng)，以人才引領(lǐng)創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。全員要有“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的凌云壯志，勇攀高峰，敢越大海，以不懈奮斗踐行夢(mèng)想，在砥礪奮進(jìn)中收獲錦繡前程。（文/圖 蘇商集團(tuán) 趙勇 周云）